其实，探究电视台的新媒体策略还是要思考做新媒体的目的是什么。我们不能只因为别人做而做，也不能因为上面领导要求做而做。美国广电对新媒体的追求就是HULU的广告语：Anytime Anywhere（随时随地）。在美国也有TV Everywhere的计划。从这个方面来看，新媒体就是为电视台的内容寻找新的触达可能，如果只把自己的内容交给自己的新媒体机构来操作，显然是违背这一目的。
而互联网基因、互联网思维都不是什么学不来、长不出来的，只是在于你的初心——即你希望你的机构做成什么样。我们的电视台，现在最大的问题是层级结构与互联网扁平结构的冲突。我们现在的电视台分为国家级、省级、市级、县级的所谓四级办电视状态，而互联网从来没有层级的区别，互联网带来的世界是平的、互联互通的环境。电视台的新媒体策略更应该从全球竞争，全国竞争角度去思考。
在当下，电视台也不要矫情于自己的内容优势，（内容源于制作人，制作人随时可能走掉）也不要妄自菲薄于自己的技术劣势。电视台应该做一个宽厚的老人，做一个未来的孵化器。美国的特纳电视就在最近举行的创业项目营收活动中一举投资五个新媒体创业项目，包括电视新闻手机制作，广告大数据，广告精准营销，社交电视内容抓取等。看来，做一个天使，做一个企业加速器，可能是中国电视最好的新媒体策略。
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