视频网站陷版权之争。
版权战依旧是优酷土豆、爱奇艺PPS、乐视等一线视频网站最大的痛点。背倚百度的爱奇艺在13年强势切入市场，以两亿价格收下2014年湖南卫视5档娱乐节目的独家版权，引进19档韩国娱乐节目，并且顺势圈地台湾娱乐市场。这样强势的表现也迫使各大视频网站不得不跟进，包括已重点转向自制内容的优酷。
版权战更像是一场赌局，谁不敢跟，不能跟，那前面的投入就可能血本无归。相似的情形在11年也曾出现，电视剧版权接连被卖出单集过百万的天价，只是那时的受益方是抢先上市的优酷和版权储备充足的乐视，56、土豆则被洗牌出局。但不同于电视剧的是，娱乐节目的版权方大多是各大卫视，他们同视频网站实质上属于一种竞合关系。视频网站在教育用户习惯上投入了大量营销成本，炒高了热播节目网络广告价格，而这恰恰为各大卫视实现网络化完成了市场开拓，也为自己埋下了隐患。
视频网站自制内容受局限，内容模式更依赖于个人。
随着制播分离进一步加速和传统媒体的自然衰落，越来越多的电视制作人加盟互联网公司。但视频网站毕竟不是TVB，对自制内容的掌控能力未来还需要检验。现有的网络自制内容更多的还是依赖于个人，而非节目风格或模式设计，所以爱奇艺挖角高晓松这样的事情自然也不会是个例。《好声音》可以每年都变换导师，但我们却无法想象《晓说》没有高晓松，《屌丝男士》看不到大鹏。
传统电视节目之所以能够不断推出新的节目形态，是依靠其完善的节目研发、生产流程，互联网公司们短期内想去撼动实属不易。当然或许有人会拿Netflix的《纸牌屋》说事儿，但大数据更多的只是《纸牌屋》宣传的噱头，而非其成功的决定因素，它从一个方法论变成足以改变娱乐业的工具还尚需时日。当然，有一个内容领域还是卫视们所不能企及的，那就是UGC内容。优酷在这方面的优势尤为明显，通过百度指数分析优酷的用户需求，几个著名电竞解说的搜索热度甚至超过了不少娱乐节目和热播剧。这样的长尾带来的优势在短期内很难撼动，而且容易形成“滚雪球”的规模效应。
