来自硅谷著名媒体人迈克尔·罗尔尼克表示，面对着社交网络新闻不断崛起、视频新闻日新月异、新电子经济和商业模式不断形成冲击的形势之下，传统的媒体的生存和发展应进行变革。
传统媒体应打造更加强大的电子竞争力。
随着电子新闻用户的到来，一些全新的新闻工具也应运而生，在这样的形势之下，一些框架和处理机构也需要能够吸引读者，并让读者参与他们的新闻内容，而且还要进一步能够从中创收。新闻媒体机构需要不断地推动这些用户发现和支持的习惯性体验向前发展，并把这种体现拓展到用户电子生活的其它方面。“大数据”可以让现代企业利用可量化的信息来提升业务决策能力，这些技能往往无法从大新闻媒体中找到。
传统媒体应利用搜索、社交和移动等手段获取新读者。
大多数新闻机构会通过自己的品牌栏目（报纸、网络和移动应用）来打造供读者阅读的内容，这对当前的读者非常好。不过，要想找到并吸引电子时代的新的年轻读者，优质新闻机构应当利用大规模快速发展的搜索、社交和移动网络来传播和宣传他们的内容，因为读者会越来越多的聚集到这些新新闻工具上面。通过这些途径制作可发现的品牌化内容，将有利于读者认真阅读这些内容，并可能会将这些读者转化为长期高参与率的付费用户。
传统媒体应关注用户体验、像产品经理那样行事。
技术和不断发展的设计规矩已经提升了读者对用户体验的敏感度。事实上，新闻聚合器和社交网络往往能够突出这一点，因为这些新媒体拥有差异化的独特点。传统的新闻媒体公司需要学着这样做。这种游戏不再仅仅团队内容质量而展开——当然质量仍是用户非常关注的。如今的新闻媒体机构需要更多地像科技和产品公司那样，因为他们也是内容制造商。我们正处于一个产品推动新闻的时代。
总而言之，传统的媒体巨头要想继续生存和发展，就必须快速适应当前的媒界变革形势，变进行相应的变革，只有这样，他们才能真正的振奋人心。
